Получите бесплатную консультацию
юриста по телефонам прямо сейчас:
+7 (499) 455 09 86
Москва
+7 (812) 332 53 16
Санкт-Петербург
| | Гражданское право

Организация нормирование и оплата труда на предприятии

7. Организация, нормирование и оплата труда

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
+7 (499) 455 09 86 (Москва)
+7 (812) 332 53 16 (Санкт-Петербург)
Это быстро и бесплатно!

Организация труда – система конкретных элементов, устанавливающая рациональную взаимосвязь между ними.

Элементы организации труда:

1) разделение труда;

2) кооперация труда;

3) организация рабочих мест;

4) обслуживание рабочих мест;

5) установление приемов и методов труда;

6) установление меры или нормы труда;

7) планирование и учет трудовой деятельности.

Организация труда является частью мероприятий по организации производства, куда также входит организация технологических процессов и организация управления.

Норма труда – величина, регламентирующая затраты и результаты труда работника.

Нормы труда используются:

1) для определения численности работников и выполнения заданного объема работ;

2) для оценки результатов работы;

3) для определения сдельных расценок на единицу работы;

4) для калькулирования себестоимости;

5) при разделении труда внутри коллектива.

Нормирование труда – вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление необходимых затрат и результатов. Нормы труда должны соответствовать наиболее эффективному использованию трудовых и материальных ресурсов предприятия.

Нормы времени (затраты времени на одного работника или на выполнение единицы работы), нормы выработки (количество продукции за единицу времени или одним рабочим), нормы обслуживания (количество объектов, закрепленных для обслуживания одним рабочим), нормы численности (численность работников для выполнения определенного объема работ), нормы управляемости (количество работников, подчиняющихся одному руководителю), нормированное задание (объем работ, которые должны быть выполнены одним работником).

Оплата труда – система отношений между работником и работодателем, в которых работодатель обязуется в полной мере оплачивать труд работника, при этом не ухудшая условий его труда.

Сдельная оплата труда – оплата в соответствии с количеством выпущенной продукции. Ее виды:

1) простая сдельная (прямая) – зарплата начисляется исходя из установленных расценок за единицу продукции;

2) сдельно-премиальная – дополнительно к прямой зарплате начисляется премия за выполнение условий и показателей премирования;

3) сдельно-прогрессивная – за выполнение нормы – базовые расценки, за перевыполнение – повышенные расценки;

4) аккордная система – оплата за весь объем работ.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
+7 (499) 455 09 86 (Москва)
+7 (812) 332 53 16 (Санкт-Петербург)
Это быстро и бесплатно!

Повременная оплата труда – оплата за отработанное время:

1) простая повременная – устанавливается должностным окладом либо тарифной ставкой;

Тарифная система оплаты труда включает в себя тарифные ставки (оклады), тарифные сетки и тарифные коэффициенты. Тарифная ставка – фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности за единицу времени. Тарифная сетка – совокупность тарифных разрядов и соответствующих им коэффициентов в зависимости от сложности работ и квалификационных характеристик. Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз уровень оплаты труда, отнесенный к данному разряду, превышает уровень оплаты первого разряда.

Система оплаты на комиссионной основе – установленный процент от объема или количества сделок.

Лекции - Организация нормирование и оплата труда - файл 1.doc

Доступные файлы (1):

    Смотрите также:
  • Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли[ лекция ]
  • по организации, нормированию и оплате труда[ лекция ]
  • по дисциплине организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли[ лекция ]
  • Организация и нормирование труда[ лекция ]
  • Решенные задачи по экономике предприятия. Оплата труда[ лабораторная работа ]
  • Презентация Заработная плата[ реферат ]
  • по основе строительного производства (ОСП)[ лекция ]
  • Грачева К.А., Захарова М.К., Одинцова Л.А. и др. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент)[ документ ]
  • Экономика и социология труда[ лекция ]
  • Бородина Н.С., Муравьева Г.Ю. Сборник задач по экономике, организации и планированию прядильного производства[ документ ]
  • по охране труда в отрасли[ лекция ]
  • №1. Зарплата[ лекция ]

1. Организация труда на предприятии.

Разделение и кооперация труда – распределение работников по трудовым функциям (т.е. профессиональным, квалифицированным признакам), к-ые зависят от механизмов, машин, рабочих мест, группировка работников в определенные производственные коллективы.

Нормирование труда – расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг.

Организ-ия и обслуживание рабочих мест – включает планировку, освещение. РМ должно соответствовать данным чел-ка (эстетическим, физиологическим требованиям ч-ка). Должны проводить аттестацию РМ.

Организация подбора персонала, его развитие - планирование персонала, проф. Отбор, найм персонала, разработка концепций работы персонала, квалификационный рост раб-ов.

Улучшение условий труда – устранение вредности производства, тяжелых, физических, психолог-х эмоциональных нагрузок. Формирование системы защиты и охраны труда.

Эффективное использование рабочего времени – оптимизация режимов труда и отдыха.

Рационализ-я трудовых процессов – внедрение оптимальных приемов, методов труда, обучение работников, обновление научно-технической информации.

^ Физическое усилие – физические нагрузки связанные с трудовым процессом (перемещение грузов, усилия связанные с поддержанием тяжести, нажатием на предмет труда).

Нервное напряжение – сложность расчетов, точность выполнения, сложности в управлении, опасность при выполнении работы.

Темпы работы – кол-во трудовых движений в единицу времени.

Рабочее положение – положение тела чел-ка по отношению к сред-ам произ-ва.

Монотонность работы – многократность повторений однообразных операций, действий или циклов.

Загрязненность воздуха – содержание примесей в 1 м 3 или 1 литре воздуха и воздействие на организм человека.

3. Разделение труда.

Разделение труда – распределение работников по трудовым функциям (т.е. профессиональным, квалифицированным признакам), к-ые зависят от механизмов, машин, рабочих мест.

4. Кооперация труда.

Кооперация труда – группировка работников в определенные производственные коллективы. Чем детальнее разделение труда, тем сложнее кооперация.

10. Формы обслуживания РМ

Дежурная – вспомогательные и обслуживающие раб-ки вызываются по необходимости (примен-ся в един-ом мелкосерийном произ-ве). Планово-предупредительная – ф-ции по обслуживанию осущ-ся по разработанным графикам (серийное и крупносерийное), Стандартная – обслуживание по жестким временным графикам (массовое произ-во).

Отдых Микро паузы – самопроизвольно возникающие короткие перерывы, Обеденные перерывы, Регламентированные перерывы. Продол-ть перерывов (учет влияющих факторов на работоспособность): физич. нагрузка, нервное напряжение, рабочее положение, темп работы произ-ый шум, вибрация, освещение и т.д.

16. Алгоритм работы по проектированию рационального режима.

ЕТС – действует в бюджетной сфере, а так же на пред-ях любой формы собственности.

1. ЕСТ – шкала тарификации по разрядам оплаты рабочим, спец-ов и руков-ей. 2. В ЕСТ все профессии и должности сгруппированы по признаку общности выполненных работ. 3. Разряды оплаты ЕТС отражают сложность выполняемых работ. 4. Ставка 1 разряда устанавливается законод-ом. 5. ЕТС предусматривает нарастание ставок по разрядам ОТ.

Что такое нормирование труда и для чего оно нужно?

Нормирование труда у обывателя чаще всего вызывает ассоциации с советской плановой экономикой, однако и в настоящее время этот инструмент координации производства успешно работает. О том, что означает этот термин, где применяется на практике и какие таит в себе особенности, расскажем в этой статье.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
+7 (499) 455 09 86 (Москва)
+7 (812) 332 53 16 (Санкт-Петербург)
Это быстро и бесплатно!

Нормирование труда на предприятии — что это?

Нормирование труда — это механизм анализа трудовых затрат, которые должны быть выполнены в рамках определенных производственных процессов. Нормирование труда представлено совокупностью трудовых норм, которые служат для оценки трудоемкости работ, стоимости затрат с учетом вида работ и определения их количества при оплате труда.

Нормы труда включают в себя:

Кроме норм труда существуют нормативы по труду. Нормы труда установлены для определенного вида работ и время от времени переоцениваются, нормативы же по труду применяются к различным вариациям стандартных организационно-технических условий, используются для подсчета норм труда и стабильно действуют продолжительное время.

Целями нормирования труда являются:

  • планирование производства и определение нуждаемости в персонале;
  • подсчеты трат на оплату труда;
  • оценка результативности производства и изменения производительности.

Для введения на предприятии результативной системы нормирования труда нужно:

  • проанализировать деятельность;
  • рассчитать и утвердить базовые нормы;
  • вести отслеживание технического состояния производства;
  • утвердить способы материального стимулирования за повышение производительности;
  • вести мониторинг норм труда.

Законодательство о нормировании труда

Базовые требования к нормированию труда на предприятии установлены Трудовым кодексом. Этот документ содержит раздел 6 «Оплата и нормирование труда», который, в свою очередь, включает в себя главу 22 «Нормирование труда». Для более полного раскрытия сути статьи 161 ТК правительством РФ принято Постановление «О правилах разработки и утверждения типовых норм труда» от 11.11.2002 г. № 804.

Помимо названных документов законодательную базу о нормировании труда на предприятиях составляют различные приказы и рекомендации в отношении нормирования отдельных видов работ, принятые профильными министерствами и ведомствами. К примеру, к таким нормативным актам относятся:

  1. Рекомендации Госстроя РФ по нормированию труда по установке, обслуживанию и ремонту приборов учета и регулирования в жилищно-коммунальном хозяйстве от 16.08.2000 № 184.
  2. Приказ Минстроя РФ «Об утверждении рекомендаций по нормированию и оплате труда работников гостиничного, банно-прачечного хозяйств и ритуального обслуживания населения» от 15.11.1994 № 11.
  3. Приказ Минкультуры России «Об утверждении типовых отраслевых норм труда на работы, выполняемые в библиотеке» от 30.12.2014 № 2477.
  4. Рекомендации по нормированию труда ветеринарных специалистов (протокол Минсельхоза от 26.12.2014 № 61).

Задачи нормирования

Эффективная организация нормирования труда на предприятии должна способствовать решению ряда комплексных задач, направленных в итоге на повышение результативности работы компании и получение максимальной прибыли. В современных хозяйственных условиях к задачам нормирования труда на предприятии можно отнести:

  1. Определение необходимого объема рабочего времени, затрачиваемого на выполнение различных технологических операций, трудовых и производственных процессов. Решение задачи достигается путем постоянного анализа непосредственно осуществляемого труда и доведения его форм и методов до уровня, соответствующего современному уровню развития техники, технологий и организации производства.
  2. Определение оптимального баланса между нормами выработки, выдаваемыми трудовому коллективу заданиями и заработной платой.
  3. Планирование равного объема трудовых усилий, затрачиваемых при самых разных трудовых процессах. Решение задачи в перспективе должно способствовать соблюдению принципа одинаковой оплаты за равный труд.

К задачам на перспективу в области управления нормированием труда можно отнести:

  1. Определение трудовых затрат по отраслевому виду.
  2. Анализ экономической целесообразности снижения трудовых затрат при производстве единицы продукции.

Первая группа перспективных задач связана с вопросами конкурентоспособности предприятия по соотношению уровня затрат и соблюдения качества продукции. Вторая группа решается путем определения уровня спроса на продукцию в соответствии с ценой и качеством.

Методы нормирования труда

Решение задач трудового нормирования на производстве достигается специальными методами, под которыми понимается комплекс аналитических и исследовательских действий, направленных на определение норм затрат труда.

Традиционно нормирование труда на предприятии изучается двумя методами — суммарным и аналитическим. Суммарный метод заключается в определении норм времени на операцию в целом. При этом не анализируются трудовой процесс и нормообразующие факторы, не моделируется эффективное устройство процесса труда. Аналитический метод кардинально отличается от суммарного метода тем, что предполагает проведение оценки отдельного трудового процесса, разделение его на составные части и элементы и изучение их.

К суммарному методу относятся:

  1. Опытное нормирование. Анализ проводится на основании личного опыта специалистов, занятых организацией и нормированием труда.
  2. Статистическое нормирование. Нормирование труда осуществляется на основании данных статистики, которые позволяют определить среднюю величину фактической выработки.
  3. Нормирование по аналогии, которое предполагает проведение сравнительного анализа сходных видов работ, по одной из которых уже установлены трудовые нормы.

Аналитический метод включает в себя:

  1. Экспериментально-аналитическое нормирование, которое заключается в изучении трудовых процессов в естественных условиях производства.
  2. Расчетно-аналитическое нормирование, которое подразумевает использование уже разработанных типовых нормативов времени и режима работы оборудования.
  3. Типовое нормирование труда, которое применяется в том случае, когда производственные условия полностью совпадают с описанными типовыми условиями.

Оплата и нормирование труда

Организация оплаты труда на предприятии предполагает разработку:

  • форм и систем оплаты труда сотрудников;
  • системы должностных окладов трудящихся;
  • критериев формирования/начисления стимулирующих выплат и премирования сотрудников.

Государство также оказывает свое влияние на организацию оплаты труда сотрудникам предприятий. В первую очередь это касается определения минимального размера оплаты труда, который не может быть меньше суммы, установленной на государственном уровне.

Кроме того, государство увязывает оплату и нормирование труда. Так, в ст. 155 ТК РФ разъясняются требования к оплате труда в случае невыполнения трудовых норм. В частности, устанавливается, что если такое невыполнение происходит по вине работодателя, то труд работника оплачивается в размере не ниже средней зарплаты сотрудника по фактически отработанному времени. Если же нормы труда не исполняются по вине работника, то оплата производится исходя из реально выполненного объема работы. В случае неисполнения трудовых норм по не зависящим от сторон причинам сотруднику гарантируется выплата не менее чем 2/3 оклада пропорционально отработанному времени.

Таким образом, нормирование труда оказывает влияние не только на определение стандартного размера оплаты с учетом выполняемого вида работы и начисление стимулирующих выплат, но и на установление минимального порога заработной платы.

Организация нормирования труда

Организация, нормирование и оплата труда на предприятии тесно связаны друг с другом, поэтому, как правило, данным направлением занимается одно подразделение, подчиняющееся непосредственно руководству фирмы.

При этом организация нормирования труда на предприятии строится на основании одной из принятых методик:

  1. Централизованной — когда вся работа, связанная с организацией труда, нормированием и оплатой, сосредоточена в руках одного отдела.
  2. Децентрализованной — когда часть полномочий делегируется структурным подразделениям на местах. Соответственно, на предприятии в дополнение к специализированному отделу создаются бюро по труду и оплате в других структурных подразделениях (например, цехах).
  3. Смешанной методики организации трудового нормирования — когда функции по расчету норм труда накладываются на специализированный отдел, а внедрение и контроль осуществляются уполномоченными сотрудниками на местах.

Тема 7. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии

Заработная плата – вознаграждение работников за труд и его конечные результаты. Она выполняет несколько функций: воспроизводственную, стимулирующую, социальную.

Отдельными элементами организации оплаты труда являются формирование фонда оплаты труда, тарифная система, формы и системы заработной платы, коллективные договоры и отраслевые соглашения.

Фонд оплаты труда включает все денежные выплаты работникам предприятия по тарифным ставкам, сдельным расценкам, окладам, премии (без выплачиваемых из фонда материального поощрения), доплаты и все виды надбавок.

Коллективные договоры становятся главным инструментом регулирования оплаты труда на уровне предприятия. Они заключаются между администрацией и трудовыми коллективами, представленными комитетами профсоюзов.

Организация заработной платы характеризуется тарифным и бестарифным вариантами.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
+7 (499) 455 09 86 (Москва)
+7 (812) 332 53 16 (Санкт-Петербург)
Это быстро и бесплатно!

Тарифная система организации оплаты труда предназначена для дифференцирования оплаты труда по отраслям и категориям работников, выполняющих работы различной сложности.

Основные составляющие тарифных условий оплаты труда при раздельной их разработке для рабочих и служащих:

минимальная ставка оплаты работника как основа для расчета тарифных ставок рабочих и должностных окладов служащих;

нормы выработки (нормы времени, нормы обслуживания, нормированное задание);

тарифные ставки первого разряда, дифференцированные по основным тарифообразующим факторам (интенсивности труда, видам работ, условиям труда) и образующие так называемую вертикаль ставок первого разряда;

тарифные ставки по разрядам рабочих, дифференцированные по сложности выполняемых ими работ (квалификации рабочих) и образующие так называемую горизонталь ставок, или тарифную сетку;

схемы должностных окладов служащих, включая руководителей, специалистов и т.д., построенные с учетом сложности выполняемых ими должностных обязанностей;

тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих, квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и служащих или соответствующие описания работ на предприятии как инструменты тарификации рабочих и служащих.

Многие предприятия используют дифференциацию тарифных ставок первого разряда по следующим трем тарифообразующим признакам:

1) формам оплаты: применяются тарифные ставки первого разряда для сдельщиков (более высокие) и повременщиков;

отдельным профессиональным группам: выделяются, например, группы с повышенной интенсивностью труда (станочники, рабочие на конвейерах), с повышенной ответственностью, связанной с работой с особыми техническими средствами (рабочие на высокопроизводительных машинах и агрегатах);

условиям и тяжести труда: тарифные ставки повышаются в определенном проценте при отклонении условий и степени тяжести труда на рабочем месте от нормальных.

При разработке системы вертикальной дифференциации ставок первого разряда сначала рассчитывается минимальная часовая тарифная ставка для рабочих-повременщиков, работающих в нормальных условиях труда, исходя из принятой минимальной месячной тарифной ставки для предприятия и установленной на нем среднемесячной продолжительности рабочего времени (среднемесячным фондом рабочего времени). Этот фонд рабочего времени, установленный в законодательном порядке, в настоящее время составляет: для 40-часовой рабочей недели - 169,2 ч, 36-часовой рабочей недели - 152,3 ч, 30-часовой рабочей недели - 126,9 ч.

Тарифная сетка – это соотношение тарифных ставок по разрядам. По ЕТКС работ и профессий рабочих, например, подавляющее большинство рабочих «тарифицируется» по шести основным разрядам с соотношением ставок крайних разрядов 1:1,8.

Из практики построения тарифных сеток известны следующие четыре основных типа 6-разрядных сеток, отличающихся по характеру изменения тарифных коэффициентов от разряда к разряду.

1. Прогрессивное абсолютное и относительное возрастание тарифных коэффициентов.

2. Прогрессивное абсолютное и постоянное относительное возрастание тарифных коэффициентов:

3. Постоянное абсолютное и регрессивное относительное возрастание тарифных коэффициентов:

4. Регрессивное абсолютное и относительное возрастание тарифных коэффициентов.

Размер тарифной ставки (оклада) первого разряда устанавливается Правительством РФ и периодически пересматривается в зависимости от роста потребительских цен.

Формы и системы заработной платы представляют собой способы становления зависимости величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда.

Основными формами заработной платы являются повременная и сдельная формы оплаты.

При повременной оплате мерой труда является отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически отработанное время. Заработная плата подсчитывается по формуле:

где ЗП – заработная плата;

ТС – тарифная сетка присвоенного рабочему квалификационного разряда;

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
+7 (499) 455 09 86 (Москва)
+7 (812) 332 53 16 (Санкт-Петербург)
Это быстро и бесплатно!

РВ – фактически отработанное время.

При сдельной оплате мерой труда считается выработанная рабочим продукция, и заработок зависит от количества и качества произведенной рабочим продукции, так как при данной системе заработная плата начисляется за каждую единицу продукции исходя из установленной сдельной расценки. Заработок рассчитывается по формуле:

где ЗП – заработная плата рабочего;

СР – сдельная расценка за единицу продукции;

ВП – количество изготовленной продукции.

Важную роль в материальном стимулировании труда играют доплаты, надбавки к заработной плате, различные типы выплат.

Обычно доплаты и надбавки делятся на две группы: компенсационные и стимулирующие.

В настоящее время все виды компенсационных доплат и надбавок можно разделить на две большие группы:

1) это доплаты и надбавки, которые не имеют ограничений по сферам трудовой деятельности и обычно являются обязательными для предприятий всех форм собственности (за работу в выходные и праздничные дни, в сверхурочное время; несовершеннолетним работникам в связи с сокращением их рабочего дня; рабочим, выполняющим работы ниже присвоенного им тарифного разряда; при невыполнении норм выработки и изготовлении бракованной продукции не по вине работника – до среднего заработка в условиях, предусмотренных законодательством; рабочим в связи с отклонениями от нормальных условий выполнения работы).

2) доплаты и надбавки, которые применяются в определенных сферах труда. Основания для их начисления могут быть различными. Одни, например, устанавливаются для того, чтобы компенсировать дополнительную работу, не связанную непосредственно с основными функциями работника. Другие виды надбавок применяются к работам с неблагоприятными условиями труда. Третьи объясняются особым характером выполняемой работы.

Доплаты и надбавки чаще всего вызваны особыми условиями работы конкретного работника. Премии же рассчитаны обычно на то, чтобы поощрить достижение на производстве какого-либо определенного результата. Доплаты и надбавки носят стабильный характер, премии – непостоянный. Премия чаще всего стимулирует результаты коллективного труда, а всевозможные доплаты и надбавки – персональной работы. Премия, которая установлена для всех, имеет более обширное поле действия, а потому часто она эффективнее некоторых видов доплат, так как ее стимулирующее воздействие распространяется на весь коллектив. Доплаты и надбавки обычно устанавливаются в относительных размерах и корректируются при изменении тарифных ставок и окладов с учетом инфляции.

Антиподом тарифного выступает так называемый бестарифный определительный вариант организации заработной платы на предприятии. Для него характерны следующие признаки:

тесная зависимость уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемой по коллективным результатам работы;

присвоение каждому работнику постоянных коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих его трудовой вклад в общие результаты труда по данным о предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников, относимых к этому квалификационному уровню (КТУ);

присвоение каждому работнику КТУ в текущих результатах деятельности, дополняющего оценку его квалификационного уровня.

Помимо тарифных и бестарифных систем в качестве новых форм оплаты труда можно выделить смешанные системы, а в их числе, прежде всего комиссионную форму оплаты труда и так называемый дилерский механизм.

Для специалистов, служащих и руководителей используется система должностных окладов. Должностной оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.

Согласно постановления Правительства РФ от 23 марта 1994г. «Об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий при заключении с ними трудовых договоров» для директоров установлены два вида возможных выплат:

оклад, максимальный размер которого не может превышать 16-кратную тарифную ставку первого разряда рабочего основной профессии на предприятии;

вознаграждение по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Системы повременной заработной платы:

Простая повременная система оплаты труда. В этом случае заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного времени.

Повременно-премиальная система. В соответствии с данной системой рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определенных количественных и качественных показателей.

Системы сдельной заработной платы:

Прямая индивидуальная система. При такой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки. Заработок определяется путем умножения количества изготовленной продукции на сдельную расценку за единицу этой продукции.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
+7 (499) 455 09 86 (Москва)
+7 (812) 332 53 16 (Санкт-Петербург)
Это быстро и бесплатно!

Косвенно-сдельная система. В этом случае заработная плата рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает. Оплата труда рабочих может производиться тремя методами:

заработная плата вычисляется по формуле:

где Тч – часовая тарифная ставка вспомогательных рабочих;

Чр – число обслуживаемых рабочих;

Нв – норма выработки для обслуживаемого рабочего;

общий заработок вспомогательного рабочего определяется умножением тарифного заработка за отработанное время на коэффициент выполнения нормы выработки в среднем по всем объектам обслуживаемым этим рабочим;

общий заработок рассчитывается умножением коэффициента характеризующего соотношение тарифных ставок вспомогательных рабочих и тарифных ставок обслуживаемых ими рабочих, на фактический сдельный заработок обслуживаемых рабочих.

Сдельно-прогрессивная система. При данной системе выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по действующим на данной работе прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх этой нормы, по повышенным расценкам.

Аккордно-сдельная система. Размер оплаты труда при такой системе устанавливается за весь объем работы. Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работы.

Сдельно-премиальная система. При использовании этой системы предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премии за достижение установленных индивидуальных или коллективных показателей.

Для продолжения скачивания необходимо собрать картинку:

Организация нормирование и оплата труда на предприятии - Пашуто В.П.

Название: Организация нормирование и оплата труда на предприятии.

Глава 1. Методические основы организации труда

1.1. Сущность и содержание организации труда. 9

1.2. Задачи и направления организации труда. 13

1.3. Теоретические основы организации труда. 15

Глава 2. Разделение и кооперация труда

2.1. Сущность и значение разделения и кооперации труда. 19

2.2. Коллективные формы организации труда. 24

2.3. Совмещение профессий и функций. 27

2.4. Многостаночное обслуживание. 29

2.5. Разделение труда руководителей, специалистов и служащих и формы их кооперации. 37

Глава 3. Организация и обслуживание рабочих мест

3.1. Рабочие места, их виды и требования к организации. 41

3.2. Специализация и оснащение рабочих мест. 43

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
+7 (499) 455 09 86 (Москва)
+7 (812) 332 53 16 (Санкт-Петербург)
Это быстро и бесплатно!

3.3. Планировка рабочих мест. 46

3.4. Организация обслуживания рабочих мест. 50

3.5. Комплексное проектирование организации и обслуживания рабочих мест. 55

Глава 4. Аттестация и рационализация рабочих мест

4.1. Сущность, цели и задачи аттестации и рационализации рабочих мест. 70

4.2. Учет, аттестация и рационализация рабочих мест. 76

Глава 5. Содержание трудового процесса

5.1. Трудовой процесс, его содержание и требования к организации. 79

5.2. Производственная операция как обособленная часть производственного процесса. 83

6.1. Методы и приемы труда: общие положения. 86

6.2. Принципы экономии движений. 87

6.3. Рационализация приемов и методов труда. 89

7.1. Условия труда и факторы, их определяющие. 94

7.2. Оценка условий труда. 95

7.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда. 98

7.4. Режимы труда и отдыха. 105

Глава 8. Содержание и задачи нормирования труда

8.1. Сущность и содержание нормирования труда. 113

8.2. Функции нормирования труда. 116

8.3. Виды норм труда и их характеристики. 119

8.4. Структура технически обоснованной нормы времени. 121

Глава 9. Изучение затрат рабочего времени

9.1. Классификация затрат рабочего времени. 124

9.2. Методы изучения затрат рабочего времени. 129

9.2.1. Фотография рабочего времени. 129

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
+7 (499) 455 09 86 (Москва)
+7 (812) 332 53 16 (Санкт-Петербург)
Это быстро и бесплатно!

9.2.2. Самофотография. 147

9.2.3. Хронометраж. 148

Глава 10. Методика расчета норм труда

10.1. Аналитический метод нормирования труда. 158

10.2. Микроэлементное нормирование труда. 161

10.3. Методы нормирования, применяемые в зарубежных странах. 175

Глава 11. Нормативные материалы для нормирования труда

11.1. Сущность и разновидность нормативных материалов. 182

11.2. Основные требования к нормативным материалам. 185

11.3. Методические положения по разработке нормативных материалов. 186

Глава 12. Методике нормирования отдельных видов работ

12.1. Нормирование работ на металлорежущих станках. 193

12.2. Нормирование слесарно-сборочных работ. 197

12.3. Расчет нормы штучного времени на сборочных работах, выполняемых на конвейере. 202

12.4. Нормирование труда при многостаночном обслуживании. 206

12.5. Нормирование работ на поточных линиях механической обработки. 210

12.6. Нормирование труда в условиях автоматизированного производства. 216

12.7. Нормирование работ, выполняемых на станках с числовым программным управлением. 219

12.8. Нормирование труда в условиях гибких производственных систем (ГПС). 223

12.9. Нормирование труда в период освоения производства новой продукции. 226

12.10. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда. 229

12.11. Нормирование труда вспомогательных рабочих. 230

12.12. Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих. 235

Глава 13. Организация работы по нормированию труда на предприятии

13.1. Работа по организации и нормированию труда на предприятии. 242

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
+7 (499) 455 09 86 (Москва)
+7 (812) 332 53 16 (Санкт-Петербург)
Это быстро и бесплатно!

13.2. Оценка уровня и напряженности норм труда. 247

13.3. Анализ состояния организации труда на предприятии. 251

13.4. Анализ состояния нормирования труда. 253

13.5. Внедрение, замена и пересмотр норм труда. 259

13.6. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда. 261

Глава 14. Материальное стимулирование труда работников предприятия

14.1. Сущность заработной платы и поощрительных систем в рыночной экономике. 270

14.2. Функции заработной платы и принципы ее организации. 273

14.3. Система организации заработной платы на предприятии. 275

14.4. Тарифная система и ее элементы. 276

14.5. Формы и системы оплаты труда. 280

14.6. Бестарифная система оплаты труда. 287

14.6.1. Система оплаты труда с использованием балльных оценок трудового вклада. 288

14.6.2. Оплата труда исходя из соотношений в оплате различного качества. 292

14.6.3. Система оплаты, обеспечивающая применение тарифной ставки 1 -го разряда на уровне прожиточного минимума. 295

14.6.4 Коллективно-долевая система оплаты труда. 297

14.6.5. Система оплаты, основанная на оценке трудового вклада работника в общие результаты труда коллектива. 299

14.7. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих. 302

14.8. Премиальная система. 306

14.9. Механизм доплат, надбавок и компенсаций. 310

Сущность и значение разделения и кооперации труда.

Современному производству свойственно обособление отдельных процессов и работ, что позволяет специализировать орудия труда и работников, сокращать производственный цикл, повышать производительность труда. Однако труд всех работающих на предприятиях является трудом коллективным. Его результаты зависят от того, в какой степени обеспечены соблюдение необходимых количественных и качественных пропорций в распределении труда по отдельным звеньям производства и рабочим местам и кооперация труда отдельных исполнителей и первичных производственных коллективов.

Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате и читать:

Рекомендуем посмотреть:

Заявление на оформление трудовой книжки впервые образец

Как получить ветерана труда если нет наград но есть стаж

Работа по договору без трудовой книжки плюсы и минусы

Льготы ветеранам труда в тверской области в 2018 году